疫情的影響不可避免，這是水性沖壓油行業(yè)共同面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。除此之外，沖壓油行業(yè)本身存在的一些問(wèn)題也愈加凸顯，貝塔沖壓油認(rèn)為，行業(yè)正在走向存量市場(chǎng)時(shí)代，缺乏增量空間；近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)影響下沖壓油行業(yè)正在轉(zhuǎn)向品質(zhì)生活，疫情后‘環(huán)保’也正在成為水性沖壓油消費(fèi)的新主線。

今年上半年各大沖壓油營(yíng)收、利潤(rùn)均有較大幅度下滑，而很多沖壓油廠家業(yè)績(jī)卻實(shí)現(xiàn)了逆市增長(zhǎng)。對(duì)此，疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成的影響還在持續(xù)發(fā)酵，這對(duì)沖壓油行業(yè)帶來(lái)了極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是危機(jī)中也孕育著一些新的機(jī)會(huì)，小沖壓油市場(chǎng)的逆勢(shì)增長(zhǎng)或許能為一些品牌帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。

需要指出的是，“重新定位”不是對(duì)原有定位的徹底否定和棄用，而是結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、客戶行為變化等做出的必要提升和完善。

可以預(yù)見(jiàn)，沖壓油領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈，未來(lái)還未可知。但是還是提醒各位廠家的是，切忌只追求增長(zhǎng)和規(guī)模而忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。

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